Lato Sensu em Liderança e Governança: Aspectos Estratégicos e Comportamentais

Objetivo

Complementar a formação de profissionais que atuam em cargos que requerem liderança, compreendendo gerentes, supervisores e encarregados, ou daqueles que estejam sendo preparados para tal, com a finalidade de aperfeiçoamento profissional e pessoal, visando a melhoria no posicionamento adotado frente a tudo que for designado em seu papel, a fim de atender as exigências do mercado competitivo.. Busca-se também fundamentar sua atuação a nível teórico e prático, apresentando ações que podem ser implementadas eticamente, na busca de melhores resultados nas empresas.

Público Alvo

Profissionais de todas as áreas, portadores de diplomas de graduação universitária, que desejem aprimorar competências necessárias para liderar equipes ou para gerir negócios próprios.

Módulos

CENÁRIO DAS ORGANIZAÇÕES, CULTURA E EVOLUÇÃO  HISTÓRICA  DA GESTÃO.

  • Cenário competitivo das Organizações e fatores que influenciam o desempenho organizacional;
  • Cultura e desempenho humano nas Organizações;
  • Empreendedorismo;
  • Evolução Histórica da Gestão e os novos modelos;
  • Conceitos de Liderança e Governança;
  • Gestão de Crises Organizacionais;
  • Humanização da Gestão;
  • Integração Corporativa.

FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E ASPECTOS ESTRATÉGICOS.

  • Processo Sucessório;
  • Gestão da Qualidade;
  • Processo de Planejamento e Controle nas Organizações;
  • Planejamento aplicado as áreas funcionais: Marketing, Finanças, Recursos Humanos, Produção e Operações;
  • Processo decisório;
  • Gestão de Mudanças Organizacionais;
  • Plano de Negócio;
  • Integração Corporativa.

FERRAMENTAS DE LIDERANÇA: ASPECTOS COMPORTAMENTAIS.

  • Motivação: a Teoria na prática;
  • Ferramentas de Liderança: aspectos comportamentais;
  • Comunicação através da Programação Neurolinguística;
  • Filosofia administrativa, valores organizacionais e impacto na liderança;
  • Liderança: personalidade, modelos e a construção dos estilos. Postura diária do líder: liderança ou mandança;
  • Qualidade de Vida no Trabalho;
  • Integração Corporativa.

FERRAMENTAS DE SUPORTE NA GESTÃO.

  • Inteligência emocional nas Organizações e a influência nos resultados obtidos;
  • Ergonomia aplicada ao trabalho;
  • Gestão da Informação;
  • Como fazer reuniões;
  • Gestão de Conflitos e Mediação do Líder;
  • Mapeamento e desenvolvimento de competências de liderança;
  • Relações de Poder;
  • Algumas dificuldades encontradas pelos profissionais de liderança e possíveis soluções;
  • Gestão de equipes de alto desempenho;
  • Gestão por competências;
  • Integração Corporativa.

Diferenciais

  • Serviço de Avaliação de estilo e potencial de cada aluno, com o objetivo de que seja identificado o perfil de características pessoais que já se encontram desenvolvidas e as que precisam desenvolver, objetivando sua alta performance.
  • Eventos propostos para o fechamento de cada semestre do curso, nos quais convidaremos gestores de empresas da região para apresentarem trabalhos inovadores que estejam realizando, objetivando deste modo trazer as empresas à universidade, oferecendo aos alunos uma visão da realidade empresarial do momento, neste campo específico de atuação.
  • Carga Horária Corporativa:  Uma parte da carga horária extra classe, será disponibilizada para visita as empresas (o curso atende o objetivo das empresas na formação da liderança) com o objetivo de verificação de atingimento de metas, reuniões com alta liderança visando identificar possíveis gargalos individuais na formação, para podermos trabalhar estes no conteúdo de classe, e ainda reuniões com equipe do cursando visando identificar pontos de melhoria dentro do estilo de liderança do mesmo.

Corpo Docente

Prof. Esp. Demétrio Aparecido de Oliveira Soares-Especialista em Gestão–Fundação Dom Cabral-SP (Responsável pelo conteúdo dos Aspectos Estratégicos)
Profa. Ma. Maria Luiza Costa-Mestre em Educação-Centro Universitário Moura Lacerda.
Profa. Ma. Erika Carolina Pereira- Coach e Mestre em Educação- UFSCAR- SP
Prof. Me. Ruy Salgado Ribeiro- Mestre em Enga. Eletrônica- ITA – S.José dos Campos-SP
Prof. Alex Antonio de Faria- Coach e Especialista em Psicologia Organizacional-Unifran-SP
Prof. Me. Marcelo Oliveira Barros-Mestre em Desenvolvimento Econômico-Unifacef-Franca SP
Profa. Me. Magda Villas Boas-Mestre em Educação-Unesp-SP-Franca SP
Profa. Dra. Vania Spoti Caran-Doutora em Ciências-USP-Ribeirão Preto-SP
Profa. Dra. Elizabete Aparecida Negri-Doutora em Ciências- Unesp-Franca-SP
Prof. Me. Luciano A. da Silva- Mestre em Educação Física- S. José do Rio Pardo-SP
Prof. Gerson Curt-Coach e Especialista em Psicologia Organizacional-Franca-SP
Profa. Ma. Andrea Richinho Silveira Cruz-Mestre em Educação-Unesp-Franca-SP
Prof. Me. Ricardo Perussi Silva – Mestre em Ciências FMRP-USP
Profa. Roberta Gomes Especialista em Marketing – FAAP e Gestão Empresarial – FGV

Coordenadora:  Profa. Ma. Maria Luiza Costa-Mestre em Educação-Centro Universitário Moura Lacerda e Doutoranda pela FMRP-USP-Ribeirão Preto-SP- lattes.cnpq.br/8283715557859670

Informações:
Telefone: (16) 2101-1096.
E-mail: informacoes@mouralacerda.edu.br

Bei der online-registrierung whlen sie bitte den studienschwerpunkt kulturelle bildung als erstes fach und eines der wahlpflichtfcher kunst, medien, ghostwriter songtexte musik oder theater als zweites fach